
引言>>>
隨著2024年上半年的結(jié)束,華麗志(LUXE.CO)發(fā)布了最新的《奢侈品牌中國活力榜》,對奢侈品牌在中國市場的表現(xiàn)進(jìn)行了綜合評估。這份榜單涵蓋了92個奢侈品牌,記錄了422條營銷動態(tài),旨在為奢侈品行業(yè)提供權(quán)威性的市場洞察。


1、行業(yè)概覽
全球奢侈品行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。LVMH集團(tuán)和開云集團(tuán)的首席財務(wù)官們均表示,盡管沒有“水晶球”來預(yù)測未來,但中國市場依然是奢侈品行業(yè)的重中之重。LVMH集團(tuán)CFO Jean-Jacques Guiony指出,盡管中國顧客是最難預(yù)測的,但他們的數(shù)量仍在增長。與此同時,歷峰集團(tuán)(Richemont)董事會主席Johann Rupert堅信中國的崛起不會停止。
2、營銷趨勢
奢侈品牌在中國市場的營銷策略正逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變。面對更加成熟和復(fù)雜的消費者,品牌需要更加注重長期主義的態(tài)度,不僅要考慮銷售轉(zhuǎn)化,還要圍繞品牌的歷史、文化和價值觀來構(gòu)建內(nèi)容。例如,羅意威(Loewe)在上海舉辦的“匠藝天地”展覽,不僅展示了品牌的歷史藏品,還體現(xiàn)了品牌對中國文化的重視。
3、渠道拓展
2024年上半年,奢侈品牌新開門店的數(shù)量較2023年同期下降了約三分之一,但現(xiàn)存門店的煥新升級卻增加了兩倍。這一現(xiàn)象反映出品牌在渠道拓展方面的兩難境地——既要跟上快速增長的商業(yè)項目步伐,又要滿足對門店體驗要求越來越高的消費者。LVMH集團(tuán)CFO Guiony表示,雖然門店網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張是一個讓人不安的問題,但在某些情況下,為了更好地服務(wù)客戶,擴(kuò)大門店網(wǎng)絡(luò)是必要的。

@華麗志(LUXE.CO)發(fā)布的《奢侈品牌中國活力榜》
4、消費者關(guān)系管理
提升本地VIP客戶的粘性及忠誠度成為奢侈品牌的重要任務(wù)之一。例如,Loro Piana在上海開設(shè)了品牌全球首家VIP沙龍,這一舉措凸顯了品牌對中國市場的重視。Loro Piana在2024年迎來了品牌成立100周年,品牌在過去幾年加速了在中國市場的拓展,除了在北京、上海等一線城市外,還在鄭州、青島等地開設(shè)了門店。
5、本土化與國際化
一些具有中國基因的品牌也在不斷尋求國際化的機(jī)會。Qeelin利用其獨特的品牌故事,進(jìn)一步加強(qiáng)了在中國市場的聲量,并且在全球范圍內(nèi)拓展銷售渠道,尋找第二增長引擎。品牌通過深入挖掘中國傳統(tǒng)文化并與之建立情感連接,成功吸引了消費者的關(guān)注。
6、高級珠寶的競爭
在高級珠寶領(lǐng)域,品牌間的競爭愈發(fā)激烈。蒂芙尼(Tiffany & Co.)通過購得稀有寶石、舉辦高級珠寶展覽等方式,鞏固其在全球珠寶市場的地位。品牌還翻新了部分精品店,增設(shè)了私人沙龍區(qū)域,以吸引高端客戶。
7、生活方式的擴(kuò)展
奢侈品牌不僅限于產(chǎn)品本身,也開始涉足生活方式領(lǐng)域。范思哲(Versace)在澳門開設(shè)Palazzo Versace酒店,這不僅有助于品牌展示其設(shè)計理念,還能與消費者建立更深層次的情感聯(lián)結(jié)。澳門作為東西方文化交匯的城市,為范思哲提供了一個理想的地點,以展現(xiàn)其獨特的品牌魅力。
8、女性賦權(quán)
奢侈品行業(yè)越來越多地參與到女性賦權(quán)的活動中。例如,“卡地亞女性創(chuàng)業(yè)家獎”表彰了那些致力于應(yīng)對社會和環(huán)境挑戰(zhàn)的女性創(chuàng)業(yè)者。此外,迪奧、香奈兒、IWC萬國表等品牌也都推出了支持女性的項目,這些舉措有助于提升女性的社會地位和影響力。
結(jié)論
2024年上半年,奢侈品牌在中國市場的表現(xiàn)展現(xiàn)了行業(yè)對未來的樂觀預(yù)期以及對市場變化的快速響應(yīng)。品牌們正通過深化本土化策略、增強(qiáng)與消費者的互動、拓寬生活方式體驗以及參與社會議題等方式,積極適應(yīng)中國市場的變化。隨著市場的不斷發(fā)展,奢侈品牌將繼續(xù)探索新的增長點,以確保在中國市場的領(lǐng)先地位。
內(nèi)容引用@華麗智庫(LUXE.CO)發(fā)布的《奢侈品牌中國活力榜》
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